Ras Hir, Nid Sbrint - Ond Pa Ras?

Mae un o'r ymadroddion mwyaf cyffredin mewn trafodaethau busnes a sefydliadol yn swnio'n ddefnyddiol iawn: "Cofiwch, mae hyn yn ras hir, nid sbrint." Mae'n awgrymu hyder. Amynedd. Meddylfryd hirdymor. Mae pobl yn nodio wrth ei glywed.

Ond rwyf wedi dechrau sylwi ar rywbeth: nid yw'r dywediad yn dweud unrhyw beth o gwbl am pa gyflymder.

Ychydig o Gefndir

Fe gynrychiolais Gymru mewn athleteg dair gwaith. Nid am fy mod yn blentyn hynod dalentog (dydw i ddim yn hyderus am hynny) ond am fy mod yn hyderus wrth redeg pendwmpian hir. Rhedeg hir yw fy mheth i.

Gwelodd fy athro addysg gorfforol, Wyn Thomas, botensial ynof yn gynnar. Er gwaethaf tyniad naturiol yr ysgol tuag at rygbi, fe anogai fi'n weithredol i redeg. Hyfforddeais yn yr ysgol, gyda rhedwyr lleol ac mewn clwb rhedeg. Yr hyn a ddaeth yn amlwg drwy'r broses honno yw y gallai hyfforddiant fy ngalluogi i gyflawni pethau na allai eraill o fy nghwmpas eu gwneud - ac roedd bod yn rhan o rywbeth mwy - boed hynny'r tîm ysgol, y clwb neu'r garfan genedlaethol - yn newid yr hyn a ymddangosai'n bosibl.

Felly rwyf wedi meddwl llawer am raswyr hir, cyflymder, a'r gwahaniaeth rhwng rhedeg ras hir yn hamddenol a rhedeg ras hir yn gyflym. Maen nhw'n ddau beth wahanol iawn.

Y Broblem Gyda'r Dywediad

Yn 2019, rhoddodd Eliud Kipchoge ras fythgofiadwy - torrodd y ddau awr yn y marathon am y tro cyntaf yn hanes yr hil ddynol: 1:59:40. Rhed marathon mewn llai na dwy awr. Mae hynny'n golygu pace o tua 2:50 y filltir.

I'r cyfartaledd rhedwr, nid yw 2:50 y filltir yn "ras hir." Mae'n sbrint llawn. Mae brawddeg gyflymder ras hir Kipchoge yn sbrint arnom ni.

Pan ddywedwn mewn busnes "mae'n ras hir, nid sbrint" - rydym yn sagio i gysur hunandwyllus os nad ydym yn nodi pa gyflymder yr ydym yn ei anelu ato. Mae "marathon" yn golygu peth gwahanol iawn i'r person sydd â'u marathon gorau yn tair awr a'r person sydd â'u marathon gorau yn bum awr a hanner. Yr un pellter. Dau fyd cwbl wahanol o ymdrech.

Beth Ddylai'r Sgwrs Fusnes Fod

Pan glywaf dîm yn defnyddio'r dywediad hwn mewn sgwrs strategol, rwyf nawr yn tueddu i ofyn y cwestiwn dilynol:

"Iawn - ond pa fath o gyflymder marathon? Marathon Kipchoge neu marathon adloniant?"

Nid i bigo o ddifri, ond i archwilio a oes gytundeb go iawn ar y cyflymder teithio yr mae pawb yn y sgwrs yn tybio. Oherwydd mae "hirdymor" yn anghyflawn heb gytundeb ar ba fath o hirdymor.

Mae rhywfaint o sefydliad rhai blynyddoedd ymlaen yn cynllunio. Mae sefydliad arall yn ystyried blynyddoedd ymlaen fel "tymor hir" arall yn gyfan gwbl. Pan fo'r ddau yn yr un ystafell gyda'r un ymadrodd, gall y camsyniad arwain at wrthwynebiad mewn gweithredu sy'n ymddangos fel apelio ar yr wyneb.

Y Sgwrs Sy'n Cael ei Cholli

Yr hyn mae "mae'n ras hir, nid sbrint" yn ei fethu yw'r sgwrs fwy anodd am sut rydyn ni'n defnyddio egni ar hyd y ffordd.

Mae pob marathonwr da yn gwybod fod cynllun tempo yn bwysig. Mae rhedeg yn rhy gyflym yn y cychwyn yn dinistriol. Mae rhedeg yn rhy araf yn y canol yn golygu colli amser na ellir ei adennill. Mae'r hyfforddiant a'r ymarfer i redeg tempo'r ras yn wahanol i'r hyfforddiant i orffen y ras yn unig.

Mae busnesau sydd wirioneddol am chwarae gêm "marathon" angen meddwl nid dim ond am orwelion hirach, ond am y tempo y byddant yn ei gynnal, sut y byddant yn rheoli egni ar draws timau a phrojectau, a ble mae'r pyliau o ymdrechu mawr yn gwneud synnwyr.

Defnyddiwch yr ymadrodd os mynnwch. Ond gwnewch y gwaith o ddiffinio beth yw'r ras - pam a phellter y mae pawb yn ei ddeall - a pha gyflymder yr ydych chi'n anelu ato.

Symudwch yn rhy gyflym a bydd pobl yn cael eu gadael ar ôl; symudwch yn rhy araf a bydd y momentwm yn diflannu. Nid yw'r naill yn ddefnyddiol na'r llall. Mae'r tempo sy'n gweithio i'ch tîm yn cymryd amser i'w ddarganfod - ond nodi'r tempo hwnnw'n benodol, yn hytrach na'i adael mewn ymadrodd cyfarwydd, yw lle mae'r gwaith go iawn yn dechrau.