David, a Welsh Microsoft Guy
Nôl i'r Blog
11 July 2024

Myfyrio ar Ddwy Flynedd yn IBM

ibm
career
reflection
leadership
Myfyrio ar Ddwy Flynedd yn IBM

Mae dwy flynedd wedi hedfan heibio. Roeddwn am eistedd i lawr ac ysgrifennu'r myfyrdodau hyn yn onest, cyn i'r flwyddyn drydedd gychwyn.

Symudais i IBM yn haf 2022 - symud oedd yn teimlo yn y pryd yn newid mawr, a thrwy rai lensys roedd e. Ond yr hyn a'm synnodd, ac yn parhau i'm synnu, yw faint sy'n tebyg rhwng dau gwmni mawr sy'n ymddangos ar yr wyneb yn wahanol.

Y Tebygrwyddau Annisgwyl

Mae IBM Consulting yn cyfateb mewn llawer o ffyrdd i'r gwaith cyfuno ac ymgynghori a wnes i yn Microsoft - yr eich cymhlethdodau cleient, y gwahaniaeth rhwng disgwyliad ac anghenion, y gwaith o gyfnewid strategaeth yn weithredu.

Mae IBM Research yn atgoffa rhywun o Microsoft Research - ymyrraeth a pherthnasedd yn ymladd ei gilydd mewn ffordd sy'n gynhyrchiol weithiau a rhwystredig dro arall.

Mae IBM Institute for Business Value yn unigryw i IBM mewn ffordd a oedd yn anodd iawn ei weld nes i mi dreulio rhywfaint o amser ynddo - mae'n gwneud rhywbeth nad wyf wedi ei weld i'r un graddau yn unman arall: ymchwil rheolaeth menter wedi'i seilio mewn achos empirig, wedi'i baratoi i gyrraedd penderfynwyr yn uniongyrchol.

Mae IBM Customer Success yn cyfateb i Uned Llwyddiant Cwsmer Microsoft - arbenigwyr technegol sy'n helpu cleientiaid i ddefnyddio a mabwysiadu'r cwmwl hybrid ac AI. Mae'r patrwm yn adnabyddus, ond mae dyfnder arbenigedd diwydiannol y bobl hyn yn drawiadol.

Mae IBM Technology yn cyfateb mewn ffyrdd mawr i Beirianwyr a Grwpiau Cynnyrch Microsoft - yn cefnogi rhai o'r sefydliadau mwyaf ar y blaned, gan gynnwys mainframes IBM Z sydd, yn groes i'r gred boblogaidd, yn dal yn hollbresennol mewn bancio a gwasanaethau ariannol byd-eang.

Mae IBM SkillsBuild yn cyfateb i Lwyfan Dysgu Microsoft - platfform (rhad ac am ddim) ar gyfer y rhai mewn addysg ac oedolion yn dysgu hefyd. Mae maint ac ansawdd y cynnwys yn rhyfeddol.

Y Pobl sy'n Gwneud y Gwahaniaeth

Fel ym mhob sefydliad mawr, y bobl yw'r peth. Nid y brand, nid yr hanes, nid y sysadmin - y bobl.

Mae fy nhîm uniongyrchol o gohort mis Gorffennaf 2022 wedi tyfu gyda'i gilydd mewn ffordd gohebu â'r fath tîm gwirioneddol. Wrth edrych yn ôl ar y ddwy flynedd, yr eiliadau rwy'n eu cofio orau yw'r sgwrs anodd honno a helpwyd drwyddi, y cyflwyniad cynhaliodd cydweithiwr yn yr eiliad olaf pan oedd angen, y postmortem lle penderfynodd y tîm sut welai broblem wahanol.

Mae enwau penodol i'r gwaith hwn, a byddwn am ddiolch yn gyhoeddus i gorff dewrion dw'n gweithio gyda nhw.

Diolch yn arbennig i Tim Callaghan, Miles Holden ac Alix Horton am arwain y tîm; i Azhar Amir Mohammed, Dave Brannan, Richard Stokes, Cyrus Irandoust, Mike Haigh, John Sheaf, Lorri Siviter, Scott Adamson, Gaurav Sharma a Richard Hogan a llawer o rai eraill am bopeth a wnewch chi. Diolch hefyd i'n harweinyddiaeth fyd-eang: Chris McGuire, Nigel Cain a Francesco Brenna - ac i dim partneriaeth Microsoft y DU: Sally Victoria McMillan a Laurence Tinsley. Ac i garfan Gorffennaf 2022 gyfan - rowch chi'n gwybod pwy ydych chi.

"Symud y Nodwydd"

Mae ymadrodd rwy'n clywed ym mhob sefydliad mawr - "symud y nodwydd" - wedi ennill ystyr newydd i mi dros y ddwy flynedd hyn. Yn IBM, fel ym Microsoft, mae cymaint o botensial i les ond hefyd cymaint o sgwrs a gallu i blocio'r potensial hwnnw.

Y gwahaniaeth rhwng y timau sy'n symud y nodwydd a'r rhai sy'n siarad amdano yw'r arfaeth i gymryd cam cyntaf hyd yn oed pan nad yw'r llwybr yn berffaith, ac i alw pobl i gyfrif (gan gynnwys eu hunain) pan nad yw camau'n digwydd.

Yr wyf yn bles o fod yn rhan o dîm sy'n cymryd yr arfaeth honno o ddifrif.

Myfyriol ar fy amser yma, does dim byd gwell na gallu edrych ar rywbeth a dweud ie, ie, wnes i wahaniaeth - boed hynny drwy lwyddo i ddod â thimau Menywod mewn Technoleg y ddau sefydliad at ei gilydd, wedi'i gefnogi gan yr anhygoel Lily Satterthwaite; gweithio i adeiladu profiad cymunedol Microsoft gwell gyda Vishal Anand FBCS, Mike James ac eraill; dod â thimau cyfrif IBM a Microsoft at ei gilydd am effaith fwy; ac wrth gwrs, helpu i adeiladu ein dwysedd technegol ar bopeth Microsoft.

A diolch hefyd i gwmnïau IBM sydd wedi cyfrannu cymaint: Nordcloud (Cwmni IBM), Neudesic (Cwmni IBM), SiXworks (Cwmni IBM) a llawer o rai eraill - y rhain yw tystiolaeth ein hangerdd parhaus i fod yn sefydliad 'Hybrid by Design' go iawn. Mae'r siwrnai hon yn parhau.

Tair Blynedd Bellach

Mae'r flwyddyn drydedd yn dechrau yn ddiddorol - gyda mwy o ansicrwydd economaidd, cyflymddra AI yn cynyddu, a phwysau ar busnesau ymgynghori i gyfiawnhau eu gwerth mewn fforddi na allech chi ei ragweld ddwy flynedd yn ôl.

Ond rwyf hefyd yn teimlo ffurf o eglurder am yr hyn rwy'n ei wneud a pham. Mae pob myfyrdod dwy flynedd yn ddechrau sgwrs newydd, nid dim ond diwedd yr un flaenorol.

Ymlaen i'r drydedd.

Parhau i archwilio

Archwilio graff y pynciau