Myfyrio ar Ddwy Flynedd yn IBM
Mae dwy flynedd wedi hedfan heibio. Roeddwn am eistedd i lawr ac ysgrifennu'r myfyrdodau hyn yn onest, cyn i'r flwyddyn drydedd gychwyn.
Symudais i IBM yn haf 2022 - symud oedd yn teimlo yn y pryd yn newid mawr, a thrwy rai lensys roedd e. Ond yr hyn a'm synnodd, ac yn parhau i'm synnu, yw faint sy'n tebyg rhwng dau gwmni mawr sy'n ymddangos ar yr wyneb yn wahanol.
Y Tebygrwyddau Annisgwyl
Mae IBM Consulting yn cyfateb mewn llawer o ffyrdd i'r gwaith cyfuno ac ymgynghori a wnes i yn Microsoft - yr eich cymhlethdodau cleient, y gwahaniaeth rhwng disgwyliad ac anghenion, y gwaith o gyfnewid strategaeth yn weithredu.
Mae IBM Research yn atgoffa rhywun o Microsoft Research - ymyrraeth a pherthnasedd yn ymladd ei gilydd mewn ffordd sy'n gynhyrchiol weithiau a rhwystredig dro arall.
Mae IBM Institute for Business Value yn unigryw i IBM mewn ffordd a oedd yn anodd iawn ei weld nes i mi dreulio rhywfaint o amser ynddo - mae'n gwneud rhywbeth nad wyf wedi ei weld i'r un graddau yn unman arall: ymchwil rheolaeth menter wedi'i seilio mewn achos empirig, wedi'i baratoi i gyrraedd penderfynwyr yn uniongyrchol.
Mae IBM Customer Success yn cyfateb i Uned Llwyddiant Cwsmer Microsoft - arbenigwyr technegol sy'n helpu cleientiaid i ddefnyddio a mabwysiadu'r cwmwl hybrid ac AI. Mae'r patrwm yn adnabyddus, ond mae dyfnder arbenigedd diwydiannol y bobl hyn yn drawiadol.
Mae IBM Technology yn cyfateb mewn ffyrdd mawr i Beirianwyr a Grwpiau Cynnyrch Microsoft - yn cefnogi rhai o'r sefydliadau mwyaf ar y blaned, gan gynnwys mainframes IBM Z sydd, yn groes i'r gred boblogaidd, yn dal yn hollbresennol mewn bancio a gwasanaethau ariannol byd-eang.
Mae IBM SkillsBuild yn cyfateb i Lwyfan Dysgu Microsoft - platfform (rhad ac am ddim) ar gyfer y rhai mewn addysg ac oedolion yn dysgu hefyd. Mae maint ac ansawdd y cynnwys yn rhyfeddol.
Y Pobl sy'n Gwneud y Gwahaniaeth
Fel ym mhob sefydliad mawr, y bobl yw'r peth. Nid y brand, nid yr hanes, nid y sysadmin - y bobl.
Mae fy nhîm uniongyrchol o gohort mis Gorffennaf 2022 wedi tyfu gyda'i gilydd mewn ffordd gohebu â'r fath tîm gwirioneddol. Wrth edrych yn ôl ar y ddwy flynedd, yr eiliadau rwy'n eu cofio orau yw'r sgwrs anodd honno a helpwyd drwyddi, y cyflwyniad cynhaliodd cydweithiwr yn yr eiliad olaf pan oedd angen, y postmortem lle penderfynodd y tîm sut welai broblem wahanol.
Mae enwau penodol i'r gwaith hwn, a byddwn am ddiolch yn gyhoeddus i gorff dewrion dw'n gweithio gyda nhw.
Diolch yn arbennig i Tim Callaghan, Miles Holden ac Alix Horton am arwain y tîm; i Azhar Amir Mohammed, Dave Brannan, Richard Stokes, Cyrus Irandoust, Mike Haigh, John Sheaf, Lorri Siviter, Scott Adamson, Gaurav Sharma a Richard Hogan a llawer o rai eraill am bopeth a wnewch chi. Diolch hefyd i'n harweinyddiaeth fyd-eang: Chris McGuire, Nigel Cain a Francesco Brenna - ac i dim partneriaeth Microsoft y DU: Sally Victoria McMillan a Laurence Tinsley. Ac i garfan Gorffennaf 2022 gyfan - rowch chi'n gwybod pwy ydych chi.
"Symud y Nodwydd"
Mae ymadrodd rwy'n clywed ym mhob sefydliad mawr - "symud y nodwydd" - wedi ennill ystyr newydd i mi dros y ddwy flynedd hyn. Yn IBM, fel ym Microsoft, mae cymaint o botensial i les ond hefyd cymaint o sgwrs a gallu i blocio'r potensial hwnnw.
Y gwahaniaeth rhwng y timau sy'n symud y nodwydd a'r rhai sy'n siarad amdano yw'r arfaeth i gymryd cam cyntaf hyd yn oed pan nad yw'r llwybr yn berffaith, ac i alw pobl i gyfrif (gan gynnwys eu hunain) pan nad yw camau'n digwydd.
Yr wyf yn bles o fod yn rhan o dîm sy'n cymryd yr arfaeth honno o ddifrif.
Myfyriol ar fy amser yma, does dim byd gwell na gallu edrych ar rywbeth a dweud ie, ie, wnes i wahaniaeth - boed hynny drwy lwyddo i ddod â thimau Menywod mewn Technoleg y ddau sefydliad at ei gilydd, wedi'i gefnogi gan yr anhygoel Lily Satterthwaite; gweithio i adeiladu profiad cymunedol Microsoft gwell gyda Vishal Anand FBCS, Mike James ac eraill; dod â thimau cyfrif IBM a Microsoft at ei gilydd am effaith fwy; ac wrth gwrs, helpu i adeiladu ein dwysedd technegol ar bopeth Microsoft.
A diolch hefyd i gwmnïau IBM sydd wedi cyfrannu cymaint: Nordcloud (Cwmni IBM), Neudesic (Cwmni IBM), SiXworks (Cwmni IBM) a llawer o rai eraill - y rhain yw tystiolaeth ein hangerdd parhaus i fod yn sefydliad 'Hybrid by Design' go iawn. Mae'r siwrnai hon yn parhau.
Tair Blynedd Bellach
Mae'r flwyddyn drydedd yn dechrau yn ddiddorol - gyda mwy o ansicrwydd economaidd, cyflymddra AI yn cynyddu, a phwysau ar busnesau ymgynghori i gyfiawnhau eu gwerth mewn fforddi na allech chi ei ragweld ddwy flynedd yn ôl.
Ond rwyf hefyd yn teimlo ffurf o eglurder am yr hyn rwy'n ei wneud a pham. Mae pob myfyrdod dwy flynedd yn ddechrau sgwrs newydd, nid dim ond diwedd yr un flaenorol.
Ymlaen i'r drydedd.
Parhau i archwilio